Page 8 - MBR 68

• ТЕМА НОМЕРА •

О том,

как бизнес преодолевал

сложное время

В ноябре 2019 года я открыл магазин «Стильпарк» в г. Раменское, который успешно рабо-
тал вплоть до объявления режима самоизоляции в марте 2020 года. На протяжении трех
последующих месяцев магазин, как и весь оффлайн-ретейл, вынужденно закрыл двери
для потребителей, лишившись возможности работать и получать прибыль.

июня наконец-то случилось то, чего все мы как поддержки бизнеса, так и граждан. Я имею в виду
25 ситуацию, когда озвученные меры поддержки исключают
так долго ждали. Говоря «все», я подразуме-
целые группы предпринимателей или граждан, а потом об
ваю Подмосковье. Стрит-ретейл и магазины с
отдельным входом вернулись к работе 1 июня, а вот торго- этом «узнает» руководство страны и требует эту ситуа-
вые центры оставалась закрытыми. Вопросов и возмуще- цию немедленно исправить. В качестве примера приведу
ний по этому поводу было много, но делать было нечего – изначальное отсутствие в списке поддерживаемых пред-
пришлось ждать. И вот час X настал – нам разрешили приятий, например, магазинов одежды, или при оказании
открыться. Напоминаю, что у меня франчайзинговый поддержки детям отсутствие выплат детям, родившимся
магазин белья и колготок «Стильпарк». с середины 2017 до конца 2019 года. Все эти недочеты,
конечно, были публично исправлены, но как в старом
ОТКРЫТИЕ ПОСЛЕ ИЗОЛЯЦИИ анекдоте «ложки нашлись, но осадок остался».
Одним из самых кардинальных изменений стали новые Тем не менее, несмотря на весь изначальный скепсис
требования по безопасности, введенные из-за распростра- относительно мер поддержки, мое личное мнение о
нения COVID-19. Среди них есть как методические реко- существенности этих мер несколько изменилось. Приведу
мендации Роспотребнадзора, так и требования субъектов небольшие расчеты того, какие средства можно было по-
РФ. Часто они дублируются, например, некоторые субъ- лучить от государства на примере своего магазина с пятью
екты просто копируют рекомендации и затем требуют их сотрудниками. Два раза государство выплатило субсидию,
исполнения. Есть требования, которые вызывают откро- всего 121300 рублей.
венное недоумение, например, использование УФ-рецир- Далее – кредит со ставкой 2% годовых. При этом я не успел
куляторов для обеззараживания воздуха. Как рассчитать получить его к открытию, чтобы закупить товар, хотя заяв-
необходимую мощность рециркулятора для магазина, у ка была направлена 1 июня, а магазин открылся только 25
которого одна стена представляет собой вход в магазин июня. Первый транш состоялся 3 июля. Причем потребова-
и фактически отсутствует? Таким магазинам предложено лось несколько раз в течение месяца звонить и напоминать
обеззараживать воздух во всем торговом центре. о себе. Но тут, вероятно, банк не был готов к тому объему
В основном, конечно, требования вполне выполнимы: заявок, который поступил. В общем, долго, муторно, но
антисептики в магазине, сотрудники в масках и перчат- главное кредит одобрен и первый транш получен.
ках, измерение температуры тела сотрудников, журналы Общая сумма кредита составила 394225 рублей. Причем,
контроля здоровья, информационные таблички для в случае сохранения занятости на уровне 1 июня 2020
клиентов, разметка на полу для соблюдения социальной года, и кредит, и проценты по нему должны быть списаны
дистанции. Все эти требования приходится выполнять за счет государства. В дополнение ко всему применяется
в полном объеме. Все это дополнительные затраты. Но снижение страховых взносов с 30 до 15% с части зара-
лучше так, чем не работать. ботной платы, превышающей МРОТ, что в случае моего
Относительно поддержки государства я часто высказы- магазина составляет более 20000 рублей в месяц. То есть
вался в довольно язвительной форме, причем вызвано в совокупности получается внушительная сумма.
это было скорее даже не размером этой помощи, а тем, Конечно, никто не вернет упущенную прибыль за три
как пакеты мер поддержки формировались. Это касается месяца простоя, и, чтобы получить всю эту поддержку,

6